Case study

Przygotowanie materiału decyzyjnego opisującego koncepcję biznesową, procesową, techniczną i finansową. Blueprint przedstawia docelową organizację, opis docelowych rozwiązań, roadmapę i propozycję modelu wdrożenia

Zaprojektowanie obiegu informacji w organizacji w oparciu o dokumenty cyfrowe oraz eliminację dokumentacji papierowej. Eliminacja procesów nie przynoszących wartości dodanej poprzez optymalizację procesową opartą o dane

Optymalizacja operacji w procesach logistycznych, zapewnienie niepodważalności odbiorów. Zaprojektowanie i wdrożenie 100% cyfrowej obsługi procesu logistycznego (zamówienia, zwroty, reklamacje, dokumenty WZ, protokoły dostaw)

Opracowanie zakresu transformacji cyfrowej, określenie wartości jakie taka transformacja ma przynieść. Przeprowadzenie analizy rynku, analizy organizacji, definiowanie funkcjonalności, modelowanie procesów, zdefiniowanie ścieżki dojścia do uzyskania zakładanych korzyści

Wykreowanie nowego produktu, jego opracowanie oraz przetestowanie wypracowanej koncepcji w oparciu o prototyp. Zdefiniowanie procesów end-to-end od idei do wdrożenia nowej usługi/produktu